https://tamin-cement.com/2026/02/08/11002-pggdba/ @tamincement
شرکت تهران بتون در ششماهه دوم سال ۱۴۰۴ با تمرکز بر تثبیت دستاوردهای گذشته و اجرای مجموعهای از اقدامات اصلاحی و توسعهای، مسیر بهبود پایدار عملکرد و ارتقای زیرساختهای عملیاتی خود را ادامه داده است. در این دوره، اقداماتی نظیر مولدسازی داراییهای راکد، نوسازی ناوگان تجهیزات و حملونقل، آغاز فعالیتهای عمرانی، بهینهسازی فضاها و شروع مسیر توسعه خطوط تولید جدید انجام شده که زمینهساز افزایش بهرهوری و تقویت جایگاه شرکت در سبد هلدینگ گردیده است.
۱. افزایش تولید و پیشبینی سال ۱۴۰۴
شرکت تهران بتون تا سال ۱۴۰۰ با تولید حدود ۴۲ هزار مترمکعب، وضعیت عملیاتی نسبتاً نامطلوبی را تجربه میکرد و در سال ۱۴۰۱ نیز تولید تقریباً بدون تغییر و حدود ۴۲۰۸۳ مترمکعب باقی ماند. این ثبات در عدم توفیق نشاندهنده ضرورت اقدامات اصلاحی و توسعهای برای ارتقای ظرفیت تولید بود. با اجرای این اقدامات، تولید شرکت در سال ۱۴۰۲ به حدود ۷۶۰۹۶ مترمکعب افزایش یافت؛ این جهش بیش از ۸۰ درصد رشد نسبت به سال قبل را نشان میدهد و نقطه عطفی در مسیر تولیدمحور شرکت محسوب میشود. روند تثبیت این رشد در سال ۱۴۰۳ ادامه یافت و میزان تولید به ۷۷۰۵۲ مترمکعب رسید که نشاندهنده حفظ سطح بالای تولید و تثبیت موفقیت اقدامات پیشین است. در سال ۱۴۰۴ تا پایان دیماه، تولید شرکت به مقدار ۷۳۶۶۳ مترمکعب رسید و با توجه به روند ماهیانه و ظرفیت خطوط تولید، پیشبینی میشود مجموع تولید سالانه از مقدار ۸۵۰۰۰ مترمکعب عبور کند.
نمودار ذیل روند جهش، تثبیت و پیشبینی تولید را بهوضوح نمایش میدهد.
۲. مولدسازی داراییهای راکد و تقویت سرمایه عملیاتی
در راستای استفاده مؤثر از داراییهای غیرمولد، شرکت پس از هماهنگی با سهامداران و هلدینگ اقدام به شناسایی و فروش ضایعات موجود در زمین متعلق به شرکت در محدوده شادآباد تهران نموده که درآمد حاصل به بخشی از هزینه خرید دو دستگاه پمپ دکل و تقویت ناوگان تجهیزات عملیاتی اختصاص یافته است. این اقدام نقش خطیری در افزایش ظرفیت عملیاتی، آمادهسازی شرکت برای اجرای پروژههای آتی داشته و همچنین گامی در جهت ایجاد اشتغال به صورت مستقیم و غیر مستقیم برداشته است.
۳. نوسازی ناوگان حملونقل و مدیریت خودروهای اسقاطی
با هدف کاهش هزینههای جاری و افزایش کارایی ناوگان، شرکت تهران بتون پس از اخذ مجوزهای لازم و طی کردن مراحل قانونی اقدام به فروش تعدادی خودروی فرسوده و اسقاطی نمود و منابع حاصل صرف خرید سه دستگاه خودروی صفر تولید داخل گردید. این اقدامات موجب بهبود پشتیبانی لجستیکی، افزایش چابکی عملیاتی و تمرکز منابع بر تولید شده است.
۴. آغاز مسیر توسعه و تنوعبخشی به خطوط تولید
شرکت در این دوره مطالعه، ایجاد زمینه، ارائه طرح و همچنین مراحل اولیه راهاندازی خطوط تولید جدید از جمله :سازههای بتنی، بتنهای ویژه را آغاز کرده است. هدف این اقدامات افزایش ارزش افزوده محصولات، کاهش وابستگی به بازار سنتی و ارتقای جایگاه رقابتی شرکت میباشد. همکاری با شرکتهای دانشبنیان و بهرهگیری از فناوریهای نوین نیز بخشی از این برنامه می باشد.
۵. تثبیت سودآوری و استمرار روند اصلاحی
شرکت تهران بتون با تکیه بر تصمیمات اصلاحی گذشته و تلاش مسئولانه کارکنان، از وضعیت زیاندهی در سالهای منتهی به ۱۴۰۱ به سودآوری از سال ۱۴۰۲رسیده است. این موفقیت، حاصل مجموعهای از اقدامات ساختاری و مدیریتی بوده که زمینهساز تداوم رشد و پایداری عملکرد شرکت گردیده است. در ششماهه دوم سال ۱۴۰۴، تمرکز مدیریت شرکت بر حفظ و تقویت این وضعیت سودآور از طریق: مولدسازی داراییها، نوسازی تجهیزات و ناوگان، بهینهسازی منابع و برنامهریزی و توسعه خطوط تولید قرار داشته است؛ بهگونهای که ضمن صیانت از دستاوردهای گذشته، بستر لازم برای رشد پایدار و افزایش ظرفیت عملیاتی در سالهای آتی فراهم گردیده است.
بدینوسیله مراتب تقدیر و تشکر از مدیریت پیشین و همچنین کارکنان متعهد و زحمتکش شرکت تهران بتون که نقش کلیدی در دستیابی به سودآوری و ثبات عملکرد شرکت داشتهاند، اعلام میگردد.
۶. اقدامات رفاهی و تکریمی کارکنان
به منظور افزایش انگیزه و بهرهوری کارکنان، اقدامات زیر انجام شده است:
خرید تجهیزات خدماتی و پشتیبانی، توزیع اقلام رفاهی در مناسبتهای مختلف، بهینهسازی و آمادهسازی فضای داخلی اتاقها (واحد باسکول، بازرگانی، آزمایشگاه). خرید تجهیزات آزمایشگاه و آمادهسازی فضای کاری، این اقدامات ضمن ارتقای رضایت کارکنان، بهرهوری و توان عملیاتی تولید را مستقیماً پشتیبانی کردهاند.
۷. آغاز فعالیتهای عمرانی و بهینهسازی فضاها
فعالیتهای عمرانی و بهینهسازی شامل:
بهسازی محیطهای داخلی و اداری، اصلاح چیدمان و کاربری فضاها، بهبود شرایط محوطه خارجی جهت تردد ماشینآلات و ایمنی کارکنان. این اقدامات با حداقل هزینه و حداکثر بهرهگیری از ظرفیتهای داخلی اجرا شده و زیرساخت لازم برای توسعه خطوط تولید جدید و افزایش ظرفیت عملیاتی را فراهم میکند.
مجموع اقدامات انجامشده در ششماهه دوم سال ۱۴۰۴ نشان میدهد که شرکت تهران بتون با محوریت افزایش تولید و تثبیت رشد پایدار با بهرهگیری از فعالیتهای پشتیبان شامل رفاه کارکنان، تجهیزات آزمایشگاهی، مدیریت خودروهای اسقاطی و بهینهسازی فضاها، مسیر رشد و توسعه پایدار خود را با انسجام و برنامهریزی دنبال کرده است.
تحقق رکورد تولید بیش از ۸۵۰۰۰ مترمکعب بتن آماده در پایان سال ۱۴۰۴، نشاندهنده اثربخشی سیاست تولیدمحور مدیریت شرکت و همافزایی کلیه واحدها در ارتقای ظرفیت عملیاتی و جایگاه رقابتی شرکت میباشد.
